작성일 2026-08-04 · 개정 2026-08-05 · v2.0 (5·6장 전면 개정, 1장 패치 — 핵심 전략 전환) 심층 리서치(원문 자료 3건 + 웹 리서치 6개 트랙 + 2026 보조금 업무처리지침 원문 조문 대조, 출처 병기) 기반. 이 백서는 "왜 이 사업이 성립하는가"의 논거다. "무엇을 어떻게 만드는가"는 ../planning/에 있다. 원칙: 실증과 추정을 구분한다. 확인 안 된 것은 "미확인"으로 명시한다. 포장하지 않는다.
요약 (Executive Summary)
elecq.ai는 한국 전기차 구매자의 보조금 수령을 판정하고 확보해 주는 플랫폼이다. "받을 수 있는가"를 무료로 판정해 신뢰를 얻고, "받게 해준다"로 수익을 만든다.
- 사회적 배경 — 보조금은 계약이 아니라 출고·등록 국면에서 확정된다(2026 지침: 다수 지자체가 출고·등록순 선정, 접수순 지자체도 선정 후 2개월 내 출고 요건). 인기 차종의 출고 대기가 수개월인 시장에서 "현재 잔여 대수" 조회는 착시(False Hope)다 — 계약 시점 잔여가 출고 시점까지 남는다는 보장이 없고, 실제로 2024년 상반기에만 접수 단위 160곳 중 20곳이 소진됐으며 1년 대기 후 800만 원을 포기한 사례가 보도됐다. 2026년 대전 접수 대란(1,428명 전원 구제)과 국비 75% 조기 소진은 이 문제의 임계점이다. 민간 플랫폼이 안내를 대신하는 민관 상생 프레임(마스크 API·디지털서비스 개방 46종)은 이미 실증돼 있다. → 1장
- 시장 — 2026년 상반기 신차 4대 중 1대가 전기차(침투율 23.3%), 누적 100만 대 돌파. 일반 소비자가 구매 정보를 처음 학습하는 대중화 변곡점이며, 유입 환경은 검색에서 AI 인용(GEO)으로 전환 중이다. → 2장
- 경쟁 — 잔여 대수 조회·알림은 이미 시장에 있다(누리집·EV인센티브·donut 등). 그러나 소진 속도 × 출고 대기 기간을 결합한 수령 가능성 판정은 국내외에 선례가 없다(당사 조사 범위 — 신규성이자 검증 과제). 해외 벤치마크(EV-Database·PlugStar·ABRP·Recurrent)는 "공개 데이터의 독자 가공 + 도구형 성장 + 신뢰 후 수익화 + 무료 도구→데이터→B2B 플라이휠"을 실증했다. → 3장
- 데이터 — 충전소 API·오픈 차량 DB는 즉시 확보 가능. 보조금은 공식 API가 없고 그 정규화 난도가 진입장벽이다. 새 전략의 추가 원료 두 가지 — 일별 잔여 스냅숏 시계열(소급 수집 불가 — 먼저 시작한 쪽의 구조적 우위)과 출고 대기 기간(전량 비공식 집계 — 유저 제보·딜러 제휴로만 고품질화 가능). → 4장
- 전략 — 제품의 심장은 보조금 수령 안전지수: ΔT = 소진 예측 시점 − 출고 대기 기간을, 지자체 선정 방식(출고순/추첨/접수순)별로 변수화해 등급 판정한다(무료·중립·근거 공개). 위험 판정 유저에게는 즉시출고 차량 매칭(보조금 확보의 유일한 지렛대 = 출고 단축)으로 연결해 딜러 리드 수수료를 수익화하고, 대안 경로 엔진(하반기 정례 공고 → '26.9월 국비 단독 경로 → 법인 명의 렌트·리스)을 함께 제공한다. 무료 지수 → 트래픽 → 크라우드 T_lead 데이터 → 예측 정확도 → 트랜잭션의 플라이휠. 공공성 진입·B2G·GEO 축은 이 구조의 신뢰 기반으로 승계·강화된다. → 5장
- 리스크 — 최대 리스크는 예측 정확도다: 소진 예측 서비스화는 선례가 없고, 초기엔 시계열이 없으며, T_lead 출처는 전량 비공식이다. 대응은 보수적 등급·밴드 표기·백테스트 공개·"정본은 지자체 공고" 고지. 제도 변수('26.9월 국비 단독 경로 — 기회이자 수요 감쇄 요인)와 법적 조건(§65-2 신차 비대상 개연성 — 유권해석 필요, 금소법 — 설계 의존)을 검증 게이트로 관리한다. → 6장
목차
| 장 | 제목 | 핵심 질문 |
|---|---|---|
| 1장 | 사회적 배경 | 왜 공공성 서비스로 출발하는가 |
| 2장 | 한국 전기차 시장 분석 | 왜 지금인가 |
| 3장 | 경쟁·벤치마크 분석 | 누가 어떻게 성공했고, 어디가 비어 있는가 |
| 4장 | 데이터 소스 실사 | 무엇을 실제로 쓸 수 있는가 |
| 5장 | 기회 구조와 전략 논거 | 무엇으로 이기는가 |
| 6장 | 리스크와 검증 과제 | 무엇이 틀릴 수 있고 어떻게 확인하는가 |
원자료
research/— 사장님 제공 리서치 3건(해외 포털·PlugStar·초안 사업계획서) + HTML 콘셉트 데모- 리서치 브리프 5건(2026-08-04, 웹 심층 조사): 벤치마크 요약 · 초안 분석 · 국내 시장/데이터 · 글로벌 수익모델 · 지자체 민원 실증
- 핵심 전략 사실검증 브리프 1건(2026-08-05): 2026 보조금 업무처리지침 원문 조문 대조 — v2.0 개정(확정 메커니즘·3방식·'26.9 국비 단독·법인/리스 이원화)의 판정 근거
개정 이력
- v2.0 (2026-08-05): 핵심 전략 개정 — 잔여 조회(트래커) 중심에서 수령 가능성 판정(안전지수) + 즉시출고 매칭 중심으로 전환. 2026 보조금 업무처리지침 원문 대조 검증 반영(확정 메커니즘 정정, 지자체 선정 3방식 변수화, '26.9월 국비 단독 경로, 법인·리스 이원화). 1장 패치, 5·6장 전면 개정. 개정 경위·기각 목록: ../planning/revision-memo-v2.md
- v1.0 (2026-08-04): 최초 작성 — 6개 장, 심층 리서치 기반